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Durée : 2 jours

Public concerné

Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de propriétaire de produit (Product Owner) dans le contexte d’un projet Agile et aux membres d'équipe du propriétaire de produit qui contribueront à définir les exigences du produit.

Préalables

  • Avoir une compréhension de niveau « introduction » de l'Agilité
  • Avoir lu le guide Scrum
  • Avoir des notions de cycle de vie d’un produit
  • Avoir des notions d'architecture d'affaires ou d'analyste d'affaires ou de cueillette de besoins

Objectifs

  • Comprendre l'impact des valeurs et principes Agile sur la gestion des exigences
  • Comprendre l'impact sur leur rôle et les liens avec le rôle de propriétaire de produit (Product Owner) 
  • Copa Homme 17 Chaussures de 3 foot FG adidas 6IxOT6
  • Capturer et gérer les exigences d'un projet via un carnet de produit (product backlog)
  • Utiliser des techniques et artéfacts de gestion des exigences qui favorisent l'Agilité
  • Raffiner les besoins pour assurer de livrer un produit qui répond aux attentes
  • Établir la valeur affaires des besoins et l’ordonnancement de la réalisation
  • Expliquer les mécanismes d'acceptation et de validation de la solution produite

Méthode pédagogique

Ateliers, exposés, et démonstrations

Contenu

Introduction
  • Firetrap Homme Bungle Homme Tennis Firetrap Bungle L'essentiel de la gestion des exigences et de la gestion de produit
  • Agile, ses valeurs et l'impact sur le processus de gestion des exigences
  • Principales étapes de la gestion des exigences Agile
Les rôles et responsabilités de la gestion des exigences Agile
  • Qui est le propriétaire de produit (Product Owner) ?
  • Qui sont les membres de l’équipe du PO ?
  • Le rôle du propriétaire de produit (Product Owner) à petite et plus grande échelle
  • Les difficultés et des solutions proposées
La communication de la vision et sa compréhension
  • La définition d'une vision de produit
  • L'expression des besoins sous forme de carnet de produit
  • La gestion de la valeur d’affaires et la priorisation
La gestion du carnet de produit
  • À propos des récits utilisateurs
  • Firetrap Bungle Tennis Firetrap Bungle Homme Homme Création d'un carnet de produit via les scénarios d'utilisation
  • Techniques de cartographie des récits (User Story Mapping)
  • Techniques de raffinage des récits utilisateurs
  • À propos des exigences non fonctionnelles
La réalisation de la vision et son adaptation durant les itérations
  • Firetrap Firetrap Bungle Tennis Homme Bungle Homme Le cycle de vie d'un élément du carnet de produit et le rôle du propriétaire de produit (Product Owner)
  • Les trois coups d'avance
  • La validation : finir un élément apportant de la valeur pendant le sprint, conditions d'acceptation, définition de « terminé »
  • La démonstration du produit et la communication avec les parties prenantes
  • Techniques de gestion pilotée par le comportement (BDD)

 

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